
経営者の力を引き出し、事業成長を共に実現する。
Empowering Leaders. Growing Businesses Together.
- PanProp Inc・パンプロップ株式会社
- 中小企業 経営コンサルティング
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2.会長プロフィール
約10年の米国経験と、業界を越えて培った実践知。
PanProp株式会社 会長 嶋田 みのる
米国カリフォルニアでの約10年間の学びと実務経験を原点に、帰国後は福祉、医療、保険、製造、教育など、幅広い分野の事業に携わる。
全国約2,000社との接点を築いた営業・市場開拓をはじめ、新規事業開発、商品開発、組織づくり、製造、海外企業との業務提携、出資・資本提携、事業譲渡など、企業経営のさまざまな局面を実務の立場から経験してきた。
構想を描くだけでなく、人を集め、組織をつくり、商品やサービスを形にし、市場へ届けるところまで実行してきた経験を、現在の経営支援に生かしている。
米国で培った、学び方と働き方。
American Way of Learning & Working
19歳で渡米。カリフォルニア州の私立大学、郡立大学、州立大学の3つの教育機関において、英語教育課程、正規課程、大学編入課程などを経験した。
その後、米国のコンサルティング会社I.K.INC.に勤務。同社代表の片山民雄氏に約3年間師事した。片山民雄氏は、第46代内閣総理大臣・片山哲氏のご子息であり、戦後の日本と米国をつなぐ多くの事業に携わった人物である。
日本の官庁や企業を対象としたコンサルティング、解釈通訳、日米の教育行政機関の交流、貿易・旅行関連事業、日米VIPに関する各種業務などを担当した。
この時代に学んだのは、経営の技術だけではない。
人としての魅力が、外交やビジネスの根底にあること。そして、どのような状況においても、考え続けることで活路を見いだせるということである。
この考え方は、現在のPanPropの経営支援にも受け継がれている。

福祉の全国ネットワークを支える。
共同購入事業・商品開発・市場開拓
帰国後は、製薬会社を経て福祉関連事業に参画。全国規模の社会福祉関係団体が展開していた共同購入事業に携わり、社会福祉法人や福祉施設に向けた食品、消耗品、機器などの供給体制を構築した。
食品・消耗品・機器関連企業など約1,000社との取引や管理を担当し、福祉施設向けの総合カタログの企画・出版責任者も務めた。
全国の施設が抱える課題を把握し、必要な商品やサービスを選定し、安定して届ける。この経験を通じて、現場の声を事業へ変える市場開拓と仕組みづくりを学んだ。
製品を構想し、形にして市場へ届ける。
水質改善・製造・海外製品の国内展開
水質改善分野では、自社開発装置の企画・製造に携わり、NSF Internationalの認証を取得して販売を展開した。
また、米国General Electric CompanyのGE Infrastructure社が展開する製品について、日本正規販売代理店の権利を取得し、国内市場への導入と販売を進めた。
構想、開発、認証、製造、販売までの一連の過程を経験したことが、PanPropの「構想から実行まで」を支援する姿勢の基礎となっている。
医療の未来を、技術と人材で切り拓く。
医療IT・国際共同治験・海外企業との提携
医療分野では、世界各国のデータを参照・統合・解析する国際共同治験ITプラットフォーム事業に携わった。
医師や博士号取得者を含む専門人材とともに医療ソフトウェア開発会社を立ち上げ、海外の先端的なゲノム研究企業や医療IT関連組織との業務提携を推進した。
専門性の異なる人材をつなぎ、一つの事業として組み上げる経験から、優れた技術や知識を社会的な価値へ変えるためには、組織と事業の両面を構築することが重要であると学んだ。
人を育て、組織を育て、地域に根づく。
教育事業・地域人財育成
教育分野では、講師、生徒、社員、事業パートナーを一から集め、個別指導学習塾を地域に展開した。
事業は14校舎、生徒1,000名以上、講師・社員250名以上の規模へと成長。地域における人財育成への取り組みが評価され、公益財団法人ひまわりベンチャー育成基金において受賞した。
2024年には14校舎の教育事業を譲渡。事業の立ち上げから成長、組織づくり、次の担い手への承継までを経験した。
業界を越えて培った主な経験
経営・事業
新規事業開発/事業計画/商品・サービス開発/市場開拓/営業体制構築/組織づくり/事業承継
連携・成長
海外企業との業務提携/出資・資本提携/専門人材の組織化/全国規模の取引ネットワーク構築
主な経験分野
福祉/医療/保険/製造/流通/衛生/水質改善/教育/人財育成
実践知を、企業の次の一歩へ。
事業には、思いどおりに進むときもあれば、予期せぬ困難に直面するときもある。
大切なのは、過去の方法にとらわれることではなく、企業が持つ経験、人材、技術、信頼、そして経営者の想いを見つめ直し、そこから次の活路を見いだすことである。
PanPropは、机上の理論だけで経営を語らない。
幅広い業界で培ってきた実践知を生かし、経営者とともに考え、ともに行動し、企業の中にある答えを未来へつなげていく。
経営者を支え、日本を強くする。
一社の成長は、そこで働く人と家族を支え、地域を支え、やがて日本の力になる。
これまでに得た経験と知識を次の世代へ伝え、企業と経営者の挑戦を支えること。それが、PanProp株式会社 会長として果たすべき使命である。
PanProp株式会社
会長 嶋田 みのる

